Duurzame inzetbaarheid is een van de grote vraagstukken waar organisaties momenteel voor staan. Hoe krijg je werknemers in beweging? En dan op een zodanige manier dat ze bewegen naar een plek die voor hen de volgende passende fase in hun leven betekent. De wandeling naar Santiago de Compostella (de Camino) draagt bij aan hun persoonlijke – en/of loopbaanontwikkeling. Het bevordert de zelfredzaamheid en brengt mensen weer in contact met zichzelf; wat wil ik, wat kan ik en hoe ga ik dat doen? Het brengt iemand letterlijk en figuurlijk in beweging. Onderweg komt de werknemer veelal “per toeval” gelijkgestemden tegen. Zo werkt de Camino. De wandeling staat daarbij niet op zichzelf. Gerichte coaching op het inzetbaarheidsvraagstuk van de werknemer zorgt ervoor dat de beweging niet alleen fysiek op gang komt. Waarbij hij zelf de regie neemt en houdt, de coaching een kader geeft en de Camino de voedingsbodem is. Uiteindelijk draait het erom dat het individu zelf elke stap zet; stap voor stap op weg naar zijn nieuwe doel.
Concreet
- maatwerk fysieke wandeling: afstand, vertrekplaats, route, logistiek
- gerichte coaching: intake van het individuele vraagstuk, vertrekgesprek, volgendestapgesprek na de wandeling en na 3 maanden focusgesprek.
- informatie & inspiratie: rondom de wandeling, het inzetbaarheidsvraagstuk en gelijkgestemden
Naast duurzame inzetbaarheid zijn vitaliteit en persoonlijk leiderschap belangrijke thema’s voor de huidige werknemer. Ondersteuning door de organisatie daarbij kan op meerdere manieren. Voor de organisatie levert groei van de werknemer in die thema’s directe en indirecte waarde op. De wandeling kan ook voor vitaliteit en persoonlijk leiderschap worden ingezet. Uiteraard zal de coaching en de informatie & inspiratie dan specifiek gericht zijn op dat thema.